Завершился седьмой поток флагманской программы Урбан Лидер для руководителей среднего звена столичных организаций. Обучение прошли более 140 человек. В течение семи месяцев они совершенствовали лидерские навыки, управленческие подходы и учились формировать более сильную корпоративную культуру.

Участники проанализировали свой стиль управления, выявили сильные стороны и точки роста команд, а также обогатили собственный управленческий опыт для еще более эффективного развития Москвы. Участники приходят на программу с реальной управленческой задачей и шаг за шагом решают ее в ходе обучения.

Для высоких результатов они переосмысливают свой опыт, обмениваются лучшими практиками с коллегами, осваивают новые инструменты, необходимые современному руководителю, и сразу применяют их на практике. К финалу обучения у каждого есть готовое решение управленческой задачи, которое участники защищают перед экспертами.

"Завершают программу они не просто с теорией, а с реальным планом изменений для своих организаций", - рассказала Наталья Рафейчик, начальник управления комплексных практико-ориентированных образовательных программ Управления кадровых сервисов Правительства Москвы, руководитель программы Урбан Лидер.

Программа Урбан Лидер разработана Управлением кадровых сервисов Правительства Москвы. Ее цель не просто готовить эффективных лидеров, а сформировать новую культуру управления городом, создать сообщество проактивных руководителей, готовых мыслить нестандартно и внедрять в городскую среду современные решения.

С 2020 года обучение по программе закончили уже более 650 выпускников. Осваивать новые инструменты помогают опытные спикеры и наставники из разных отраслей: бизнес-тренеры, топ-менеджеры крупнейших компаний, а также топ-руководители Правительства Москвы.

За время обучения состоялось более тысячи встреч с тьюторами и 120 сессий в формате "равный равному". На них участники обсуждали свой опыт, определяли возможности роста и знакомились с новыми подходами и практиками в управлении командой. Результатом этой работы стали конкретные решения, которые позволят сделать команду города эффективнее, а жизнь москвичей комфортнее.

"Самое ценное мы учились работать с изменениями на примере своих же коллективов, видеть в команде больше, чем просто исполнителей, и управлять в первую очередь людьми, а не процессами. А знакомство с коллегами из медицины и социальной сферы показало, как много нас объединяет в стремлении развивать Москву", - поделился участник программы Алексей Пономарев, директор школы № 1415 Останкино.

Более 700 столичных руководителей стали выпускниками программы Урбан Лидер. Старт Помимо обучения и обмена опытом, у руководителей была возможность проявить себя в различных инициативах от поддержки и мотивации своих коллег до участия в командных мероприятиях. Это позволило им получить еще больше полезных профессиональных контактов.

Анастасия Мякиш, заместитель директора по общим вопросам культурного центра Зеленоград, отметила, что главная ценность программы Урбан Лидер это работа в команде единомышленников. После успешного прохождения программы выпускники становятся членами закрытого объединения Урбан Лидер. Сообщество, которое насчитывает уже более 3,4 тысячи человек.

Они продолжают посещать организации для обмена опытом и лучшими практиками, а также принимают участие в совместных мероприятиях. Сегодня Урбан Лидер это целая экосистема, в которую входят сообщество выпускников и две программы: Урбан Лидер для руководителей среднего звена и Урбан Лидер. Старт для линейных руководителей. Оперативно узнавайте главные новости в официальных каналах города Москвы в мессенджерах MAX и Телеграм.